Servicios
Como firma de consultoría estratégica especializada en soluciones integrales e innovadoras, contamos con cinco grandes áreas de expertise que agrupan una serie de servicios específicos:
Planeación Estratégica
Los grandes programas y proyectos no pueden concretarse eficazmente sin una metodología integral de visualización, planeación, gestión, seguimiento y evaluación, la cual permite no sólo poner en marcha el proyecto de manera viable con los recursos disponibles, sino alcanzar los resultados esperados en tiempo y forma.
Planeación Estratégica
Los grandes programas y proyectos no pueden concretarse eficazmente sin una metodología integral de visualización, planeación, gestión, seguimiento y evaluación, la cual permite no sólo poner en marcha el proyecto de manera viable con los recursos disponibles, sino alcanzar los resultados esperados en tiempo y forma.
No cabe duda que en todo proyecto exitoso, la estrategia y la ejecución son interdependientes. Sin la guía de una estrategia clara la ejecución se vuelve estéril, y sin una gestión estructurada la estrategia se queda en planes incumplidos.
En Primer Círculo ofrecemos metodologías, herramientas y técnicas de planeación para el desarrollo integral de los proyectos (desde su concepción hasta su conclusión), las cuales incluyen tableros de control, diseño de indicadores (cuantitativos y cualitativos), categorización y priorización de objetivos y metas, análisis de contextos interno y externo (FODA, PEST, Benchmarking, etc.), diagnóstico de componentes y variables, prospectiva y construcción de escenarios, mapeo de actores, estudios de viabilidad, rutas críticas y modelos operativos, entre otras.
Administración Pública y Gobernanza Institucional
Los procesos de cambio y modernización deben gestarse desde las bases de las instituciones públicas. Para cumplir su cometido y alcanzar las metas planteadas, todos los programas y proyectos gubernamentales requieren de la estructura organizacional y los modelos operativos adecuados, conforme a sus fines, recursos y contexto.
Administración Pública y Gobernanza Institucional
Los procesos de cambio y modernización deben gestarse desde las bases de las instituciones públicas. Para cumplir su cometido y alcanzar las metas planteadas, todos los programas y proyectos gubernamentales requieren de la estructura organizacional y los modelos operativos adecuados, conforme a sus fines, recursos y contexto.
La Administración Pública juega un rol central en el desarrollo de la sociedad, y el contexto actual exige que sea moderna, ágil y eficiente. Para ello, hemos integrado un grupo de expertos en el desarrollo y aplicación de las mejores prácticas sobre optimización de la organización gubernamental y ejercicio eficiente de la gobernanza institucional.
Para cada proyecto llevamos a cabo un análisis completo de las necesidades del cliente, a fin de desarrollar y poner en marcha un plan estratégico de operación y seguimiento específico, vía servicios y soluciones entre otras, como:
a) Procesos de inicio y cierre de gestión gubernamental.
b) Desarrollo de Sistemas de Planeación y Elaboración de planes de Desarrollo.
c) Reingeniería de la administración pública.
d) Administración y gestión del cambio.
e) Definición de la Visión de Estado y desarrollo de instrumentos programáticos y planes de desarrollo.
f) Optimización de procesos internos y externos.
Innovación Gubernamental
La era de la globalización, la revolución tecnológica y la competitividad, ha transformado la gestión gubernamental. Además de eficiencia, los procesos administrativos requieren de ejercicios de innovación permanente que aprovechen los cambios y abran frentes de modernización.
Innovación Gubernamental
La era de la globalización, la revolución tecnológica y la competitividad, ha transformado la gestión gubernamental. Además de eficiencia, los procesos administrativos requieren de ejercicios de innovación permanente que aprovechen los cambios y abran frentes de modernización.
La innovación gubernamental es una herramienta de gobierno que demanda creatividad, estructura y liderazgo, representada a través de políticas, estrategias y programas cuyo propósito es impactar positivamente en la sociedad y los espacios de gobierno. Para ello la Administración Pública debe asumir un rol promotor en la materia, a través de la mejora de los servicios públicos, la orientación a la ciudadanía, la eficiencia operativa y la asociatividad público-privada, entre otros.
Incorporando las mejores prácticas y con metodologías de implementación probadas, ofrecemos servicios integrales para la modernización e innovación en el ejercicio de la función pública, así como el diseño de políticas públicas que atiendan dichas exigencias.
Para lo anterior, en Primer Círculo contamos con soluciones y servicios relacionados con:
a) Diagnósticos, evaluación de marcos normativos, reformas legales y nuevos marcos regulatorios;
b) Iniciativas y proyectos en competitividad y mejora regulatoria;
c) Inteligencia inmobiliaria para optimizar el uso de los recursos públicos y la toma de decisiones de proyectos de infraestructura y atracción de inversiones;
d) Sistemas para la gestión innovadora de la seguridad y la procuración e impartición de justicia;
e) Desarrollo sustentable y medio ambiente;
f) Modernización de la gestión de información y gobierno digital;
g) Programas de derechos humanos, entre otros.
Proyectos Estratégicos
Sabemos que los grandes proyectos estratégicos de Estado no pueden ser tratados de manera ordinaria. Este tipo de proyectos implican una gran variedad de frentes y su éxito depende de una gestión y articulación de la multiplicidad de instituciones, factores y actores.
Proyectos Estratégicos
Sabemos que los grandes proyectos estratégicos de Estado no pueden ser tratados de manera ordinaria. Este tipo de proyectos implican una gran variedad de frentes y su éxito depende de una gestión y articulación de la multiplicidad de instituciones, factores y actores.
Por medio de herramientas de planeación, con amplia experiencia en la materia, en Primer Círculo ofrecemos un servicio integral para la visualización y desarrollo de proyectos emblemáticos y estratégicos de Estado. Como pueden ser, entre otros, aquellos relacionados con:
a) La economía del conocimiento e innovación;
b) La integración de Clusters;
c) El desarrollo de plataformas logísticas;
d) Los esquemas de Asociatividad Público-Privada (APPs);
e) Los proyectos de infraestructura estratégica;
f) Los programas y proyectos de desarrollo regional.
Comunicación Estratégica Gubernamental
Entendemos que en un mundo con la tecnología actual, la cual ha transformado los atributos del poder y la comunicación, uno de los principales retos de las instituciones es comunicar de manera clara y directa sus objetivos y logros, por medio de estrategias de comunicación estructuradas.
Comunicación Estratégica Gubernamental
Entendemos que en un mundo con la tecnología actual, la cual ha transformado los atributos del poder y la comunicación, uno de los principales retos de las instituciones es comunicar de manera clara y directa sus objetivos y logros, por medio de estrategias de comunicación estructuradas.
Actualmente la comunicación gubernamental enfrenta un reto mayor que comprende dos objetivos paralelos. Por un lado, debe ser herramienta de difusión para socializar y posicionar los mensajes clave de la administración. Por otro lado, debe dar cumplimiento a las obligaciones en materia de transparencia, acceso a la información, rendición de cuentas y el derecho de los ciudadanos a ser informados.
Conscientes de lo anterior, en Primer Círculo ofrecemos un conjunto de servicios y soluciones, como por ejemplo:
Análisis de contextos para el discurso
Construcción de mensajes
Asesoría para los responsables o áreas de elaboración de contenidos
Apoyo especial para la elaboración y manejo comunicacional de discursos relevantes
Apoyo para manejo y medición del impacto de mensajes en medios
Seguimiento de medios
Auditoría, reingeniería, seguimiento y evaluación de las acciones de comunicación
Campañas de difusión y relación con medios
Asuntos públicos y estudios estratégicos para la vinculación público-privada
En Primer Círculo somos profesionales del diseño, planeación, orientación y ejecución de acciones innovadoras que permitan abrir nuevos cauces para la participación asociada (asociatividad) entre empresas y gobiernos en proyectos de interés público.
Asuntos públicos y estudios estratégicos para la vinculación público-privada
En Primer Círculo somos profesionales del diseño, planeación, orientación y ejecución de acciones innovadoras que permitan abrir nuevos cauces para la participación asociada (asociatividad) entre empresas y gobiernos en proyectos de interés público, con base en prácticas y modelos que están ya operando exitosamente en diversas administraciones públicas de México y el mundo. Ofrecemos una serie de servicios para la vinculación público-privada, como por ejemplo:
Estudios a profundidad del ámbito público y el mercado gubernamental que permitan posicionar a nuestros clientes en el contexto actual y futuro, así como identificar, mapear y explotar las oportunidades de servicios y asociaciones público-privadas.
Análisis de contexto y riesgo político (tailor-made), con base en una metodología integral por la que se analizan las variables internas y externas del proyecto, identificando la naturaleza, causa, probabilidad y nivel de riesgo, así como el desarrollando de estrategias y tácticas para la consolidación del mismo.
Estrategias de vinculación y relacionamiento gubernamental para impulsar el diseño y gestión de proyectos estratégicos de inversión o APPs, propiciando la colaboración entre los diferentes sectores y articulando las múltiples variables que comprenden los grandes proyectos.
